클라우드 선언한 신한금융, 클라우드비즈니스오피스(CBO) 신설 '디톡'에서 조용병 회장 직접 주문…계열사별 '헤드 오브 클라우드(HOC)' 선임
이은솔 기자공개 2020-06-05 09:57:59
이 기사는 2020년 06월 03일 17:53 thebell 에 표출된 기사입니다.
신한금융그룹이 클라우드 전환을 위한 조직을 신설하고 전담인력을 배치했다. 내년초까지 일 년 가량 한시적으로 운영되는 이 조직은 신한금융의 클라우드 전환 5개년 계획을 수립하고 각 계열사별로 이뤄지는 실무 작업을 총괄하는 컨트롤타워 역할을 수행한다.3일 금융권에 따르면 신한금융은 올해초 클라우드 비즈니스 오피스(CBO)라는 조직을 구성했다. 지주를 비롯해 은행, 카드, 금융투자 등 주요 계열사의 디지털과 IT인프라를 담당하는 직원들로 구성돼 있다.
신한지주 내 CBO 조직이 전체 전략을 구상하고 그룹사 CBO 조직을 총괄하는 역할을 한다. 현재 신한금융 디지털전략팀장을 필두로 15명이 CBO를 이루고 있다. 헤드 오브 클라우드(HOC)라는 직책도 새로 만들었다. 각 그룹사마다 디지털 부서장급 인력을 HOC로 지정하고 클라우드 전환의 리더 역할을 맡겼다.
CBO 조직의 출발은 조용병 회장이 주재했던 '디톡'이다. 디톡은 신한금융 그룹사의 최고디지털책임자(CDO)들이 매달 만나 DT(Digital Transformation)를 논의하는 회의체다. 지난해 초부터 올해 초까지 안정화를 위해 매달 조 회장이 직접 회의를 열었다.
지난해 초 디톡에서 신한금융의 의사결정 속도를 높이는 방법에 대해 논의하던 중 신규 서비스를 적시에 출시하기 위해서는 클라우드가 중요하다는 의견이 나왔다. 조 회장을 비롯한 신한금융 임원진은 신한도 클라우드 전환을 검토해볼 필요가 있겠다고 판단했다.
실무자들은 클라우드로 전환할 경우 비용 효율성과 개발 생산성 증대 효과가 있지만 모든 IT 시스템이 클라우드에 적합한 건 아니라고 보고했다. 그 결과 그룹 IT시스템이 클라우드에 적합한지 먼저 컨설팅을 받아보기로 했고, 지난해 일 년 가까이 HP의 컨설팅을 통해 클라우드 전환의 기초를 다졌다.
당시 컨설팅 수행을 위해 지주, 은행, 카드, 금융투자의 디지털 관련 인력들이 모여 TF팀을 구성했었다. 컨설팅을 거쳐 신한금융에서 장기적으로 클라우드 전환이 필요하다는 결론을 내린 후 이 TF팀 구성원을 기반으로 인력을 확대해 CBO가 만들어졌다.
신한금융 관계자는 "올해는 그룹사 IT 담당자들이 클라우드 기반으로 신규 서비스를 개발할 수 있도록 기본 환경을 구축하는 것을 목표로 삼았다"고 설명했다.
< 저작권자 ⓒ 자본시장 미디어 'thebell', 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지 >
관련기사
best clicks
최신뉴스 in 인베스트
-
- [IB 풍향계]로봇 IPO 격전…미래에셋 '아성' 맞서는 NH
- [thebell interview]'에스앤디 주주제안' 유안타인베 “VC 사후관리 이정표”
- [모태 2024 1차 정시출자]'핑크퐁' 후광 스마트스터디벤처스, 문화콘텐츠 '두각'
- [기후테크 스타트업 돋보기]씨너지, 글로벌 환경 원자재 소싱력에 VC '러브콜'
- [에이티넘 메가펀드 뉴리더십]‘미다스의 손’ 김제욱 부사장, 글로벌 플랫폼지도 그린다
- [배당ETF 돋보기]TIGER은행고배당플러스, '월배당' 밀고 '밸류업' 당기고
- 한투밸류 손익차등형 후속작, 작년과 다른점 살펴보니
- [헤지펀드 기관 LP 동향]공모주시장 큰손 메리츠증권, 불장에도 자금 거뒀다
- 홈플러스 점포 일괄 매각 유경PSG, 전망은 '글쎄'
- [thebell interview"밸류업 프로그램 수혜 종목에 선제 투자 전략"