바이브컴퍼니, 메타버스서 반려동물 서비스 제공 '펫미'와 업무협약, 용품 배달이나 NFT 콘텐츠 제작 지원
김소라 기자공개 2022-05-04 11:09:46
이 기사는 2022년 05월 04일 11:08 thebell 에 표출된 기사입니다.
인공지능(AI)·빅데이터 전문기업 '바이브컴퍼니'가 자체 메타버스 플랫폼 듀플래닛에서 반려동물 특화 서비스를 선보인다. 이용자는 듀플래닛에서 반려동물 용품을 주문하거나 반려동물과 관련한 콘텐츠를 NFT(대체불가능토큰)로 제작할 수 있게 된다.바이브컴퍼니는 반려동물 서비스 전문기업 '펫미'와 듀플래닛 내 반려동물 서비스 구현을 위한 업무협약을 체결했다고 4일 밝혔다. 펫미는 반려인과 반려동물 뷰티숍을 연결해주는 '펫미(PETME)' 서비스를 운영하고 있다.
이번 업무협약으로 펫미는 3개 오프라인 가맹점을 대상으로 한 파일럿 서비스를 시작한다. 펫미 본사 및 3개 가맹점 위치에 대한 듀플래닛 내 가상 토지 분양 신청도 완료했다. 바이브컴퍼니와 펫미는 이들 지역에 3차원 매장 체험이 가능한 가상의 반려동물 전문숍을 세운다. 해당 서비스는 듀플래닛 플랫폼이 정식 출시되는 올해 8월 중에 이용 가능하다.
반려동물 서비스에 대한 주문 배달도 지원한다. 바이브컴퍼니가 올해 초 업무협약을 체결한 '스파이더아이앤씨'의 주문 배달 중개 플랫폼이 서비스에 연동될 예정이다. 이용자들은 듀플래닛 내 가상 매장을 방문해 매장을 체험하고 서비스 예약이나 반려동물 용품 주문 배달 등을 이용할 수 있다. 펫미는 반려동물의 순간포착, 가족사진, 소리 동영상 등을 NFT 콘텐츠로 발행하는 신규 서비스도 기획하고 있다.
이재용 바이브컴퍼니 대표는 "이번 펫미와의 협력을 통해 실제 오프라인과 같은 반려동물 전문숍에서의 경험을 가상 공간과 연결, 새로운 메타버스 커머스의 성공사례를 창출할 수 있게 됐다"며 "앞으로도 듀플래닛에서 다양한 산업군이 자유롭게 비즈니스를 진행해 가상 경제 생태계가 만들어질 수 있도록 노력할 것"이라 말했다.
듀플래닛은 지난달 20일부터 이달 4일까지 서울 시내 70만여 필지를 가상으로 구축해 토지 분양을 실시하고 있다. 오는 16일부터 토지 개별 구매도 가능하다. 이용자는 가상 토지를 구매하거나 임대해 자신만의 가상 매장을 꾸미고 비즈니스 공간으로 활용할 수 있다.
< 저작권자 ⓒ 자본시장 미디어 'thebell', 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지 >
best clicks
최신뉴스 in 인더스트리
-
- '(여자)아이들+나우어데이즈+우기' 큐브엔터 IP 라인업 확대
- 광동제약, 30억 출자 KD헬스바이오 6개월만에 청산
- [바이오텍 CFO 스토리]CFO는 재무만? 에이비엘의 이재천, BD까지 '전천후'
- [루키 바이오텍 in market]'세번 실패 없다' 셀비온의 도전, '데이터·실적' 선뵌다
- 디앤디파마텍, IPO 신고서 '4차정정'에서도 '멧세라'
- 시노펙스, 대형 스마트 FPCB 모듈 공장 준공
- 대양엔바이오, '초순수용 활성탄' 정부 지원사업 선정
- [LK삼양 뉴비기닝]성장 키워드 '동남아·4대 신사업'
- [이통3사 AI 매치업]sLLM 경쟁, SKT '선착' KT '추격' LGU+ '후발'
- 삼성SDS, 아마존 출신 잇단 영입 '글로벌 공략 속도'
김소라 기자의 다른 기사 보기
-
- [기업집단 톺아보기]효성의 8대 2 분할…모두가 합의한 배경은 뭘까
- [기업집단 톺아보기]효성, 20년전부터 준비된 계열분리 밑그림
- [밸류업 프로그램 리뷰]유수홀딩스, 당근책 '한 번 더'…환원 불확실성 걷었다
- [기업집단 톺아보기]자회사 엑시트 열어준 유수홀딩스, 투심 달래기 '심혈'
- [밸류업 프로그램 리뷰]윈스, 이사회 실효성 의문…사외이사 출석률 0~22%
- [밸류업 프로그램 리뷰]윈스, '2세 경영' 2년차…자본 재배치 움직임은 '미정'
- [밸류업 프로그램 리뷰]윈스, '조금' 열어 본 소각의 문…효과는 아직
- [밸류업 프로그램 리뷰]'설비투자 베팅' 아바코, 남은 건 자산 효율성 제고
- [밸류업 프로그램 리뷰]'시총 25% 점프' 아바코, '주식 소각+이사회 개선' 통했다
- [밸류업 프로그램 리뷰]디에스케이, 통 큰 자사주 소각…만년 적자는 한계