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건화, '2세' 황규영 이사 약한 지배력 극복할까 [전환기 엔지니어링업]④황광웅 회장 지분율 20%·최대주주 '엎치락뒤치락', 승계재원 등 과제

김경태 기자공개 2017-12-20 07:17:00

[편집자주]

엔지니어링은 기술 기반의 설계 산업이다. 본격적인 건설 공사에 앞서 인프라를 구축하는 핵심 역할을 맡고 있다. 기술 인력의 중요성이 부각되는 산업이지만 정작 건설업에 비해 인지도가 낮다. 주요 수익원이었던 사회간접자본(SOC) 발주가 줄어드는 등 전환기를 맞고 있다. 더벨이 베일에 가려졌던 엔지니어링 업체들의 현주소와 향후 행보 등을 점검한다.

이 기사는 2017년 12월 14일 07:51 thebell 에 표출된 기사입니다.

황광웅 회장은 30여 년간 건화의 성장을 이끈 1등 공신이다. 도화엔지니어링에서 분사한 소규모 업체에 불과했던 건화를 업계 5위권으로 우뚝 서게 했다.

황 회장은 여전히 경영 활동에 대한 의욕을 내비치면서 장기 집권하고 있다. 올 3월 말에도 대표이사 겸 사내이사를 중임하면서 새로운 임기를 시작했다.

하지만 황 회장 체제가 영원할 수는 없다. 올해 78세로 후계 승계에 대한 고민이 필요한 시점이다. 현재 유력한 후계자는 황 회장의 장남 황규영 이사다. 황 이사는 경영 수업을 받고 있지만 등기 임원에 이름을 올린 적이 없고 지분도 없어 향후 풀어가야 할 과제가 적잖은 상황이다.


건화, 주주현황
△출처: 감사보고서, 기준: 2016년 말, 단위: 주, %

건설엔지니어링 업계에 따르면 황 회장은 슬하에 1남 1녀를 두고 있다. 현재 장남인 황 이사가 경영 수업을 받고 있다. 황 이사는 건화의 등기임원은 아니다. 현재 40대 중반으로 점진적으로 황 회장의 자리를 물려받을 것으로 예상하고 있다.

황 이사는 유일한 후계자로 눈길을 받고 있지만, 경영 대권을 잡고 건화를 확실하게 장악하기 위해 해결해야 할 과제가 앞에 놓여 있다. 우선 황 회장의 지분을 물려받기 위해 승계 재원을 마련해야 한다. 건화는 2000년부터 지난해까지 17년 연속 배당을 단행했지만 황 이사는 보유한 주식이 없어 수혜를 입지 못했다.

또 황 이사가 재원을 마련해 황 회장의 지분을 물려받는다 하더라도 지분율이 충분치 않은 점도 있다.

애초 황 회장은 건화의 최대주주가 아니었다. 1999년 주주 현황을 보면 오세항 도화엔지니어링 회장이 19.5%를 보유해 최대주주였고 황 회장은 2대 주주였다. 이듬해 오 회장의 지분율이 내려갔지만 황 회장은 최대주주에 등극하지 못했다. 곽영필 도화엔지니어링 회장이 지분율 18%을 나타냈기 때문이다.

그 후 황 회장은 2005년까지 지분율 15%로 2대 주주에 머물러 있었다. 그러다 이듬해 황 회장은 지분율 18.6%로 곽 회장(18.2%)을 근소한 차이로 따돌리고 최대주주로 올라섰다.

하지만 황 회장은 끝까지 최대주주 자리를 지키지 못했다. 곽 회장이 2011년 19.6%로 치고 올라갔기 때문이다. 곽 회장은 2015년까지 황 회장에 대한 우위를 나타냈다. 황 회장은 지난해 6년 만에 최대주주 지위를 되찾았다.

지난해 말 기준 황 회장은 건화의 지분 20.1%를 보유하고 있다. 황 회장과 지분율이 엎치락뒤치락했던 곽 회장을 제외하더라도 나머지 주주들의 지분율 합계가 80% 정도에 달한다. 곽 회장과 오 회장의 지분만 더해도 황 회장의 지배력을 훌쩍 넘는다.

황 회장의 2세인 황 이사가 혹시 모를 경영권 분쟁 등에 휘말리지 않고 건화를 보다 확고하게 장악하기 위해서는 추가적인 지분 확보가 필요한 것으로 분석된다. 이 과정에서 다른 주주들을 설득하는 작업, 추가 지분 매집을 위한 재원 마련 등의 과제가 만만치 않을 것으로 전망된다.
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