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웰크론 떠나는 '웰크론강원', M&A 구조는 [오너십 시프트]①모자이크홀딩스, 경영권 인수…'구주+신주+CB' 250억 투입

박창현 기자공개 2019-11-26 08:12:57

[편집자주]

기업에게 변화는 숙명이다. 성장을 위해, 때로는 생존을 위해 변신을 시도한다. 오너십 역시 절대적이지 않다. 오히려 보다 강력한 변화를 이끌어 내기 위해 많은 기업들이 경영권 거래를 전략적으로 활용한다. 물론 파장도 크다. 시장이 경영권 거래에 특히 주목하는 이유다. 경영권 이동이 만들어낸 파생 변수와 핵심 전략, 거래에 내재된 본질을 더 면밀히 살펴보고자 한다.

이 기사는 2019년 11월 25일 14:20 thebell 에 표출된 기사입니다.

웰크론그룹이 그룹 양대 축 중 하나인 건설·플랜트 계열사 '웰크론강원'을 판다. 플랜트 업황 부진이 지속되자 과감하게 포트폴리오 재편에 나선 것으로 풀이된다. 새주인은 경영 컨설팅 전문기업인 '모자이크홀딩스'다. 모자이크홀딩스는 웰크론강원에 천연자원과 지하자원 개발 등 신사업을 붙여 기업가치 제고에 나설 계획이다. 이를 위해 구주 취득과 신주, 전환사채(CB) 발행 등 총 250억원이 투입될 예정이다.

웰크론그룹은 건설·플랜트 사업과 산업용 섬유 사업 등 두 축을 중심으로 견조한 비지니스 기반을 구축하고 있는 중견 기업집단이다. 대표적으로 웰크론강원과 웰크론한텍이 건설·플랜트 사업을 책임지고 있고, 지주사 격인 웰크론이 섬유 사업을 맡고 있다. 최근 들어 섬유 산업이 호황을 맞으면서 그룹 전체 매출 또한 4000억원을 넘보고 있다.

이런 상황에서 웰크론그룹은 최근 전격적으로 웰크론강원에 대한 매각을 결정했다. 산업용 플랜트 시장의 성장 정체와 원가 경쟁 심화 등 경영 여건이 날로 악화되자 내린 결단으로 분석된다.

웰크론강원

실제 웰크론강원은 최근 3년간 수익성 확보에 어려움을 겪고 있다. 2017년 50억원이 넘은 영업손실을 기록했고 이듬해에는 적자를 면했지만 이익 규모가 단 5억원에 불과했다. 올해 다시 영업손익이 적자로 돌아섰으며 적자액 또한 역대 최대인 80억원에 달하고 있다.

반등의 계기가 필요한 시점에 웰크론그룹은 경영 컨설팅 전문기업인 모자이크홀딩스와 경영권 주식 양수도 계약을 체결했다. 모자이크홀딩스는 140억원을 들여 웰크론그룹이 갖고 있던 웰크론강원 주식 29.85%를 모두 취득할 예정이다. 이미 계약금 20억원이 지급됐고, 다음 달 초까지 잔금을 모두 지불하면 경영권이 완전히 넘어간다.

새주인의 웰크론강원 활용법은 임시 주주총회 안건을 통해서 확인할 수 있다. 웰크론강원은 M&A 종결과 동시에 열리는 다음달 임시 주총에서 △희토류 등 천연자원 개발과 △국내외 자원 탐사, 채취, 개발 △송유관 건설 운용 등 5개 에너지 분야를 새롭게 사업 목적에 추가하기로 했다. 천연자원 개발업을 새로운 성장동력으로 삼겠다는 전략이다.

사업을 이끌어 나갈 신임 이사들 중에서는 단연 박수민 전 기획재정부 국장이 눈에 띈다. 신규 사내이사로 내정된 박 전 국장은 정부 부처를 거쳐 유럽부흥개발은행(EBRD) 이사로 파견돼 인프라 투자 경험을 쌓은 에너지 전문가다. 이 외에도 박기호 전 NICE홀딩스 실장과 정주환 인피니툼자산운용 대표, 서장석 아이펙이엔지 상무, 이성춘 평산그룹 CFO도 이사진 합류를 준비 중이다.

새로운 그림을 그리기 위한 후속 자금조달 계획도 잡혔다. 당장 이달 말 운영자금 조달을 위해 10억원 규모의 유증이 진행된다. 다음 달에는 CB 발행 대금 100억원이 들어올 예정이다. 투자자는 라운드인베스트조합이다. M&A 직후 이뤄진 자금 조달 거래라는 점에서 사실상 새주인 측 재무적 투자자(FI)로 분류된다.

모자이크홀딩스가 웰크론강원 경영권을 취득하기 위해 투입한 140억원은 외부로 빠져나가는 돈이다. 반면 유증과 CB 발행 대금은 고스란히 웰크론강원 곳간에 쌓인다. 이를 밑천 삼아 신사업에 보다 박차를 가할 것이란 관측이 설득력을 얻는 이유다.
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