이 기사는 2022년 01월 05일 15시52분 thebell에 표출된 기사입니다

금호건설은 실무자급 담당자로 안전 전담 조직을 꾸리고 있다. 주요 건설사들이 일제히 최고위급 임원으로 안전 책임자를 선임한 것과 대조된다. 담당 조직 역시 사내 최하위 조직인 '팀'이다.

안전 관련 제도나 업무 매뉴얼 및 프로세스 등을 새롭게 준비 중이긴 하나 아직 구체화되지 않았다. 서재환 대표가 올해 네 가지 중점과제 중 1순위로 '안전'을 꼽았지만 정작 실무상 안전 준비 현황에서 온도차가 감지된다.

5일 관련업계에 따르면 금호건설은 최근 이뤄진 인사 및 조직개편에서 안전부문 개편을 하지 않았다. 중대재해법 시행까지 별도 개편 계획 없이 현재의 조직 체계 및 안전 프로세스를 그대로 유지할 예정이다.

금호건설의 안전경영 분야는 안전보건팀이 전담하고 있다. 금호건설의 조직 체계는 '총괄사장-부문-본부-담당-팀'으로 구성돼 있다. 이 체계 상 팀은 사내 최하위 조직이다. 팀 조직 중 윤리감사팀의 경우 사장 직속 조직으로 편제돼 있다. 안전보건팀은 경영지원담당 산하에 속해있는 5개 팀(경영지원·HR·외주·자재품질·안전보건) 중 하나다.


안전보건팀에서 이뤄진 결정 사항이 최종 의사결정권자인 총괄사장까지 올라가려면 3단계의 보고체계를 거쳐야하는 상황이다. 보고를 받고 중간결정을 내리는 경영지원담당(상무)과 경영관리본부장(부사장), 관리부문 사장(사장) 모두 안전부문 비(非)전문가다.

안전보건팀장은 부장급 실무자다. 안전보건팀장 외 별도 안전분야 전담 임원급 인사는 없다. 금호건설이 보유한 유일한 안전부문 전문가가 팀장급 실무자인 셈이다. 회사 측은 해당 담당자가 임원이 아닌 관계로 구체적인 개인정보를 공개하진 않았다.

주요 건설사들이 최고위급 임원들로 안전경영 라인을 재정비한 것을 감안하면 눈에 띄는 대목이다. GS건설은 사장급인 지속가능경영부문 대표가 CSO직을 겸하고 있으며, 삼성물산은 최근 부사장급으로 CSO 조직을 정비하고 관련 권한을 몰아줬다. 호반건설은 안전부문 대표이사(CSO) 직책을 신설하고 각자대표 체제로 전환했다. 현대건설과 한화건설은 CSO직을 신설하고 전무급 임원에게 맡겼다.

안전 전담 조직을 경영지원부문 산하 팀으로 두고 있는 것 역시 최근 업계 전반의 분위기와 대조된다. 주요 건설사 중 대부분이 중대재해법 시행에 대비해 안전 관련 조직 규모를 확대하거나 조직 위상을 격상시키고 있다. 관련 조직이 최고경영자(CEO) 직속으로 편입되거나 기존 조직 체계에서 따로 분리된 독립 본부로 편제되는 경우가 대부분이다. 비전문가가 맡고 있는 경영지원부문 산하에 최하위 조직인 팀으로 방치돼 있는 경우는 드물다.

서재환 대표는 지난 3일 낸 신년사에서 올해 4대 중점과제 중 1순위로 '안전관리'를 꼽았다. 그는 "안전은 회사의 성장과 존립에 직접적인 영향을 미치는 최우선 가치"라며 "철저한 안전관리를 통해 중대재해 제로를 달성할 것"이라고 강조했다.

서 대표의 의지와는 달리 금호건설은 최근 수년간 사망사고가 수차례 발생한 건설사 중 한 곳이다. 2020년말 기준 국토부가 공개한 사망사고 발생 건설사 7곳 리스트에 이름을 올렸다. 지난해 1분기에도 현장에서 사망자가 발생했다.