이 기사는 2015년 03월 04일 16시18분 thebell에 표출된 기사입니다

대원전선이 최근 사업 다각화를 가속화하면서 계열사들의 지난해 실적에 관심이 모아지고 있다. 2013년 인수한 대명에코그린은 전년보다 매출이 2배 증가했고, 지난해 설립한 대명전선은 초기투자로 인해 순손실을 나타냈다.

4일 금융감독원 및 전선업계에 따르면 대원에코그린은 지난해 매출 86억 원, 당기순이익 10억 원을 기록했다. 이는 전년보다 매출은 100%, 당기순이익은 529.2% 증가한 수치로 관련 업계에서는 대원전선의 인수합병(M&A)이 성공적이었다는 평가를 하고 있다.

대원전선은 글로벌 금융위기 후 경기 침체와 전방산업의 위축으로 전선시장이 불황을 겪자 사업구조 개선을 위해 새로운 먹거리를 찾았다. 그러다 지난 2013년 6월 신이철강 외 2인에게 신이에코그린 지분 100%를 64억 원(대여금 포함시 102억 5000만)에 전격 인수했다.

대원에코그린의 주요 매출은 쓰레기처리와 스팀공급으로 이뤄진다. 쓰레기처리비는 각 사업장에서 발생하는 폐기물을 거둬들여 매출을 얻고, 스팀공급비는 폐기물을 소각한 후 발생하는 스팀을 계약 업체에 공급해 얻는다.

특히 대원전선은 스팀 공급업체를 확대하기 위해 노력했다. 그 결과 기존의 중외제약과 JW생명과학 외에 동부제철과 계약을 성사시켰다. 대원전선은 신규 공급계약에 대응하기 위해 2013년 4분기 50억 원을 투자해 기존 설비를 보완하고 보일러와 배관을 신설했다.

이 같은 대원전선의 적극적인 행보는 매출과 이익 증가로 이어졌다. 당기순이익이 증가하면서 재무구조도 소폭 개선됐다. 대원에코그린의 지난해 부채비율은 228%로 전년(270%)보다 42% 감소했다.


대원전선 관계자는 "신이에코그린을 인수하는데 자금을 투입하면서 2013년 6월 이후 여유가 부족해 어려움이 있었던 것이 사실"이라면서 "인수한 후 스팀 사업 강화를 위해 보일러를 교체하는 작업도 비용이 많이 들었다"고 밝혔다. 그는 "하지만 지난해부터 스팀 판매부문에 동부제철과의 거래가 반영되면서 실적이 증가할 수 있었다"고 덧붙였다.

대원에코그린은 급성장을 이뤘지만, 사업다각화를 위해 설립한 소규모 전선업체인 대명전선은 걸음마를 지속하고 있다. 대원전선은 단순케이블 시장으로 영역을 넓히기 위해 지난해 9월 대원전선이 51%, 갑도물산이 49%를 출자해 대명전선을 설립했다.

대명전선은 지난해 2억 5200만 원의 매출과 5900만 원의 당기순손실을 나타내 대원전선의 계열사 중 유일하게 적자를 기록했다. 특히 지난해 9월 화백전선으로부터 전선생산공장을 89억 원에 인수하는 등 초기 투자가 진행돼 손실을 피할 수 없었다.

대원전선 관계자는 "대명전선의 경우 설립 후 초기 단계의 투자로 인해 적자를 면치 못했다"면서 "향후 사업이 안정화되면 이익을 실현할 수 있을 것으로 예상된다"고 전했다.