이 기사는 2018년 06월 18일 16시07분 thebell에 표출된 기사입니다

지난해 결손금을 모두 해소한 IBK저축은행이 올 1분기 또 다시 자본잠식에 빠졌다. 충당금 규제 강화로 90억원 가량의 일시적인 대손비용이 발생한 탓이다. 다만 결손금 규모가 8억원으로 미미한데다 2분기 들어 흑자전환에 성공하면서 자본적정성에는 별 문제가 없을 전망이다.

부산광역시에 위치한 IBK저축은행은 예금보험공사 산하의 예솔저축은행(가교저축은행)이 전신이다. 예솔저축은행은 2010년 저축은행 부실사태의 주역 중 하나인 부산저축은행을 비롯해 3군데 부실저축은행(경은, 영남, 토마토2)을 묶어서 만든 곳이다. 2012년 말 IBK기업은행에 인수되면서 지금의 사명을 갖게 됐다.

부산과 울산, 마산, 진주 등 경남권에 영업기반을 두고 있으며 부산·경남지역 12개 저축은행 중 유일하게 총자산 1조원이 넘는 대형저축은행이다. 중소기업금융에 특화된 기업은행의 자회사인 만큼 고금리 신용대출보다 기업금융과 부동산담보대출에 주력하고 있다. 다만 개인대출 비중이 38%에 달하는 등 소매금융 분야에서도 나름의 경쟁력을 갖췄다.


기업은행 산하로 들어간 후 영업과 재무상태는 안정을 되찾았으나 부실저축은행 덩어리를 인수한 탓에 자본잠식이 심각했다. 출범 초기인 2013년 12월 말 결손금은 591억원으로 자본금(1066억원)의 55.4%에 달했다. 당해 473억원의 순손실이 그대로 반영됐기 때문이다. 기업은행이 두 차례 걸쳐 710억원을 수혈해주지 않았다면 완전자본잠식 상태에 빠졌을 정도다.

다행히 2014년부터 흑자전환에 성공하면서 모회사 도움 없이 결손금을 스스로 줄여갈 수 있게 됐다. 이후 4년 동안 순이익의 대부분을 이익잉여금으로 적립해가며 자본잠식을 털어내는데 열중했다. 덕분에 지난해 말 이익잉여금 7억원을 기록하며 결손금을 모두 해소할 수 있었다.

그러나 올해 들어 새로운 변수가 등장했다. 작년 2월 대손충당금 적립률을 상향하는 방향으로 개정된 상호저축은행업 감독규정이 올 1월부터 실시됐다. 이에 따라 저축은행들의 충당금 부담이 전반적으로 늘어났는데 IBK저축은행도 직격탄을 피하지 못했다.


지난 1분기 IBK저축은행의 대손충당금 전입액은 90억원 가량. 이로 인해 15억원의 당기순손실이 났다. 이익잉여금이 7억원인 상황에서 순손실 15억원이 반영됨에 따라 8억원 가량의 결손금이 생겼다. 또 다시 자본잠식에 빠진 셈이다.

다만 자본금이 1045억원에 달하고 있어 잠식률은 0.7%에 불과하다. 영업실적도 꾸준히 호조를 보여 단기간 내 회복할 수 있는 여력이 충분한 것으로 평가된다. 1분기 말 영업수익이 170억원으로 전년 동기(124억원)대비 37.4%, 이자수익은 110억원에서 151억원으로 36.9% 증가한 게 이 같은 전망을 뒷받침하고 있다.

IBK저축은행 관계자는 "결손금도 8억원으로 미미한데다 2분기 들어 흑자전환에 이미 성공한 터라 곧바로 회복 가능한 수준"이라며 "부산·경남지역 경기가 좋다고 할 수는 없으나 영업실적은 꾸준히 늘고 있다"고 말했다.