이 기사는 2020년 08월 21일 13시42분 thebell에 표출된 기사입니다

원스토어가 입찰제안요청서(RFP) 발송으로 기업공개(IPO) 절차에 착수하면서 신사업 계열사 지원을 총괄하는 하형일 SK텔레콤 코퍼레이트2(Corp2)센터장이 시험대에 올랐다. 줄줄이 예정된 5개 계열사 IPO의 시작인 만큼 중요성이 크다. 하 센터장에게 주어진 원스토어 관련 의사결정 재량이 큰 것도 그에게 이목이 집중되는 요인이다.

하 센터장은 2018년초 박정호 SK텔레콤 대표의 러브콜을 받고 SK텔레콤에 전격 합류했다. 박 대표의 숙원 사업인 'New ICT' 전략이 구체화되가던 시점이다. 삼정KPMG, 맥쿼리, 맥쿼리파이낸스 등을 거친 하 센터장은 박 대표가 그리는 신사업 투자, 인수합병(M&A) 계획에 디테일을 더해 줄 적임자였다.

그는 지난해말 Corp2센터장을 맡으며 신사업 계열사 지원 총책을 맡았다. Corp1센터가 SK텔레콤 주력 사업인 MNO사업부를 지원한다면 Copr2센터는 신사업 지원에 집중한다. 4대 사업부(MNO사업부, 미디어사업부, 보안사업부, 커머스사업부) 중 MNO사업부를 제외한 나머지 3곳에 대한 지원 전략을 수립하는 게 그의 역할이다.

신사업 계열사 현안은 IPO다. 박 대표와 하 센터장은 올해 기자간담회와 기업설명회(IR)에서 계열사 IPO 계획을 수차례 언급했다. SK텔레콤이 2016년말 박 대표 취임 후 New ICT 포트폴리오를 정비하는 데 심혈을 기울였다면 올해와 내년에는 IPO를 통해 결실을 맺어야 한다. 스타트를 끊는 원스토어가 SK텔레콤 계열사 IPO 계획의 성공 가능성을 가늠할 수 있는 시금석이 되는 것이다.

하 센터장은 신사업 계열사 중 원스토어에 미치는 영향력이 유독 크다. SK브로드밴드, ADT캡스, 11번가는 SK텔레콤 미디어사업부장, 보안사업부장, 커머스사업부장이 대표이사를 겸직하고 있다. 하 센터장은 이 3개 사업부를 지원하는 역할을 맡고 있어 관련 계열사에 간접적으로 영향을 미치는 셈이다. 원스토어는 SK텔레콤 사업부장과 대표이사 겸직 체계가 아니기 때문에 하 센터장이 관여할 수 있는 영역이 더 넓다.

Corp2센터 산하 조직인 플라이빗플레이스먼트그룹이 원스토어 신사업 투자와 자금 조달 등에 직접적으로 개입하고 있다. 원스토어는 허석준 SK텔레콤 프라이빗플레이스먼트그룹장 주도로 지난해 11월 SKS프라이빗에쿼티(PE) 사모펀드 자금 1000억원을 유치했다. 허 그룹장의 직속 상사인 하 센터장이 원스토어 투자 및 자금조달 전략을 총괄하고 있는 셈이다.


원스토어 이사진에서도 하 센터장의 입지를 확인할 수 있다. 하 센터장은 원스토어 직책을 겸직하지 않는 대신 기타 비상무이사로 등재돼 있다. 한명진 MNO마케팅그룹장, 허 그룹장을 포함한 SK텔레콤 임원 중 직급이 가장 높다. 하 센터장은 SK브로드밴드, ADT캡스, 11번가 기타 비상무이사도 겸하고 있다. 계열사 이사진 내 SK텔레콤 임원 중 그의 직급이 가장 높은 건 원스토어가 유일하다.

SK텔레콤은 핵심 인력을 계열사 기타 비상무이사로 등재시켜 IPO 등 현안을 살피도록 있다. 박 대표가 SK브로드밴드와 ADT캡스를 직접 챙긴다. 11번가와 웨이브는 유영상 SK텔레콤 MNO사업부장 소관이다. 원스토어가 외형과 중요도 측면에서 다른 계열사에 밀렸을 수도 있으나 하 센터장의 플랫폼 비즈니스에 대한 권한과 책임이 크다는 해석도 가능하다.